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人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 北京:2026年09月11日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度:课程收益•......
薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2026年10月13日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
人才战略:支撑企业绩效突破 杭州:2026年08月22日
1、主线掌握A:从一把手、执行官及管理团队角度探讨人才管理的布局及一揽子解决思路,围绕一个战略,打赢五场战役。如人才战略如何承接业务目标、“招培借留”的组合策略、人才估值的判断、人才渠道与吸引力建设、人才的短期激励与长期绑定策略、人才赋能的铁三角与极端加速培养、人才发展与人才备份策略等。2、主线......
人才战略罗盘:战略型人才规划与人才管理 杭州:2026年10月23日
人力资源总监、HRBP、人才管理人员等企业中高层管理者课程大纲课程导入:1.案例:业务变化下的人才管理2.业务战略对人才战略的挑战模块一:人才战略顶层思考与设计1.厘清业务战略和人才战略的关系2.从业务战略到人才战略的思考1)明确战略目标和业务需求2)构建组织能力系统3)精准定位人才需求4)获取持续的人才供应5)激活组......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2026年08月22日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年08月21日
把影响力运用到销售过程中,可以做到长期、深入地赢得客户,让客户有愉悦地成功感;掌握销售中主要利益相关人特点,做到精准切入;累积并盘点影响力的资源与筹码,让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法;灵活应用高效影响策略,在销售中更好提升正面影响力;加强影响力自我修炼,提升逆境商数与自我认知,能成长为更优秀的销售人员。课程......
