石家庄任职资格体系培训

石家庄任职资格体系培训公开课

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年11月14日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......

任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海：2026年11月06日

全面性：全面涵盖岗位序列/职级通道/任职标准/认证评价/人才盘点等完整模块实战性：基于美世咨询经典理论，结合IBM/华为/海尔/腾讯等30+企业实战经验针对性：针对不同阶段的企业给出诊断要点，以及针对性解决方案课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

第一讲：案例解析一个公司的全面任职资格完整案例第二讲：全面任职资格体系模型1.搭建任职资格体系对企业的意义2.任职资格体系与职级通道体系的区别与联系3.全面任职资格体系模型4.任职资格的核心作用澄清5.案例：部分标杆企业的任职资格体系第三讲：任职资格运行机制设计1.序列划分与职级通道设置序列与岗位的关系序列的划分层次、......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 上海：2026年11月13日

员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职......

基于能力提升的培训体系设计 北京：2026年11月21日

通过系统培训，提升培训人员的规划与执行能力，能够有效进行培训需求分析、培训项目执行及培训评估等日常培训工作。课程大纲1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州：2026年11月27日

一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心：比较......