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采购必备的财务知识与技能 北京:2026年11月06日
第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系-案例:解读现金流量表四、损益表-损益表的结构与主要内容-利润是如何形成的-案......
采购必备的财务知识与合同管理 北京:2026年12月09日
采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程收益一、了解现代企业经营与财务管理的基础知识二、掌握在采购管理中需要应用的财务知识三、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维四、掌握......
采购人员必备财务知识 北京:2026年12月14日
第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ 三种主流结算方式的成本差异4 企业经营的三个主要的财务报表➢ 资产负债表解读➢ 损益表解读➢ 现金流量表解读5 报表分析的作......
采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛:2026年11月20日
本模块针对制造型企业普遍存在的采购合同制定与管理缺乏规范性、系统性,合同条款与业务的结合性不够紧密,采购管理者财务风险意识比较薄弱,风控技能不足,缺乏专业的风控方法与财务技能而设定。课程特色采用咨询式课程方式,以企业实际合同管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2026年12月03日
学习目标与收获建立商业头脑和逻辑思维能力,提升整体内容设计理解商业逻辑规则,以及高层的心理需求,设计老板真正想听的内容识别结果和功劳,并学会用方法论展现功劳,以此证明管理能力,树立个人品牌和影响力掌握将数据转化为图表的能力,提高报告的说服力洞悉商业逻辑规则,了解心理需求,学会向不同的听众作报告课程提纲:第一章:建立个人......
项目管理要素精解 上海:2026年12月15日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
