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生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2026年11月03日
缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......
现场改善与生产效率提升 济南:2026年11月08日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年11月17日
制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员课程大纲一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和......
现场成本降低与生产效率提升 苏州:2026年12月04日
学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成本的意识3.让学员有效掌握控制成本的方法4.教导学员提高生产效率的技能【培训方式】互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程对象】厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长......
供应商质量管理与工具运用 上海:2026年10月29日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
项目全过程管理控制与实践 广州:2026年10月30日
1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式;2、树立项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力;3、了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具;4、理解并运用项目进度控制的关键点;5、学会分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。邀请对象高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员;管......
