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狼性销售团队的建设与销售团队管理 北京:2026年11月11日
总经理,销售经理(总监)、大区经理、资深销售人员课程大纲:一、销售队伍的现状问题及分析1. 市场运作的推拉现象2. 销售队伍现状分析二、模式对管理风格的要求1. 销售模式的核心分类2. 效能型及效率型管理模式三、设计和分解销售指标1. 销售管理的核心2. 如何制定销售目标四、市场区域划分与内部组织设计1. 市场划分的方......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年11月12日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 北京:2026年12月12日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
销售团队管理的五项核心工具 青岛:2026年12月11日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......
非生产采购与品类管理最佳实践 深圳:2026年12月03日
购经理、采购专员、品类经理及供应链管理人员财务、运营和行政等部门负责人,涉及非生产采购决策的人员课程大纲:一、非生产采购的战略价值1.非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱(六大核心品类介绍及品类知识梳理)非生产采购在企业运营中的角色2.非生产性采购的挑战与趋势企业非生产采购的常......
