石家庄组织管控培训

石家庄组织管控培训公开课

向华为学习：流程设计优化与组织绩效 北京：2026年11月11日

1)加深对流程的认识，统一流程沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2)掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础；3)了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1）互动性强：以分组形式进行，尽可能避免同部......

全面风险管理与企业内控 北京：2026年11月12日

一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......

企业内部调查与舞弊风险防范全面指导 北京：2026年11月12日

第一部分:企业调查的现状与挑战Part 1: Investigative Guidelines一、企业调查的概况与原则Introduction of Corporate Investigation1.企业内部调查的范围、目的、对象Purpose and objectives2.企业内部调查的本质Essence of i......

流程管理——用流程取代制度 北京：2026年11月12日

课程工具（节选部分）：工具一：“价值链”管理理论工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地图”工具法工具四：“流程层级”工具法工具五：“流程优化”方法论工具六：“流程绩效管理模型&rdq......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年12月17日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

时间与压力管理 北京：2026年11月17日

1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略，以更......