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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京:2026年11月13日
战略转型和管理变革已成为互联网时代企业生存发展的主旋律,流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手,通过以流程为主线的管理体系集成,打造以客户为导向的高效运营体系,实现系统的组织能力提升,成为大部分企业的必然选择。随着实体产业与互联网、大数据和人工智能的深度融合,正在彻底改造传统的产业价值链,流程管理的内涵也正在......
流程优化项目方法与实战 北京:2026年11月17日
一、构建企业变革能力1、变革与危机意识-企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一:策划和准备1、战略和业务痛点分析-发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革......
AI驱动内控-从业务场景到工具落地 北京:2026年11月17日
内控、内审、合规及业务部门负责人企业中高层、财务人员、风险管理人员等课程大纲:一、内控体系全景认知1. 内控体系核心框架COSO 与五部委《企业内部控制基本规范》体系结构五要素逻辑关系:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督2026 年基本规范修订要点:数据安全、算法合规、信息系统一般控制测试2. 体系搭建......
企业三大成本费用管控实务 广州:2026年11月21日
第一讲 采购成本管控一、采购成本管控要点(一)确定材料采购的目标成本(二)严格控制各种材料的采购批量(三)严格控制各种材料的采购费用(四)贯彻择廉采购、择优采购二、采购成本构成分析(一)订购成本 (二)维持成本 (三)缺料(或缺货)成本三、采购成本管控流程四、采购成本管控方案(一)目的 (二)适用范围 (三)权责单位五......
现代仓储管理与库存控制训练 深圳:2026年11月20日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物料计划制定/专用性物料计......
