石家庄面试技巧培训

石家庄面试技巧培训公开课

招聘面试技巧实战训练 北京：2026年10月08日

企业高层、中层及人力资源招聘人员【课程大纲】破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 北京：2026年10月09日

了解确定人才标准的6大方法学习结构化面试流程5大步骤练习3大行为面试提问技巧（STAR、Probing, Funneling）学习设计面试问题的方法了解人才测评的其他方法了解提高人才选拔的精准度的4大原则参加者部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形......

金牌面试官：行为面试技巧实战训练 北京：2026年10月16日

负责招聘的人力资源相关人员进行面试、选才的业务管理者有需求进行识人选人能力提升的业务骨干课程大纲第一章：识别篇—聚焦流程和标准1.成功招聘的5因素(1)关注选才漏斗(2)关注分工与合作(3)关注岗位核心能力(4)关注录用决策(5)关于雇主品牌小组活动：一次失败的招聘2.选才成功的3大标准(1)选拔标准常见误......

结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京：2026年10月16日

1.明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度3.掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率4.了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息5.掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质6.学习先进的人才测评工具，考察求职者的发展潜力课程大纲:Day-IPart-I 行为......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2026年11月07日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......

领导力-卓越领导者的五项行为 深圳：2026年10月08日

本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。课程目标调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台......