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现金流预测与现金池管理 北京:2026年08月03日
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。在现在的经济环境之......
现金流量管理与营运资本管理 北京:2026年08月20日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势课程对象现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲第一模块:......
数字化时代现金流管理与司库体系建设 北京:2026年08月21日
1. 从数字价值角度重新认知现金流和营运资金管理2. 从现金流预算、预测、分析等方面提升现金流管理能力3. 结合案例做好资金管理的风险防范和战略支持4. 了解司库体系的主要模式、优缺点及建设实践课程大纲模块一:重新认识现金流1. 现金流是看待商业模式和企业经营实质的新视角2.利润、经营现金流关系3.自由现金流的认知和应......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年10月15日
1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......
关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京:2026年09月12日
第一部分:树立卓越服务的意识第一单元 为什么要卓越的服务1.服务所面临的挑战2.怎样才算是卓越的服务3.如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象1.如何让你的服务更显得职业化2.卓越的服务代表应具有的品格素质第二部分 提高沟通技巧1.服务语言的使用技巧2.提高倾听能力的技巧3.提高观察能力的技巧4.电话客户服......
供应链环境下的采购管理与成本控制 北京:2026年07月31日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......
