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现金流与营运资本管理 北京:2026年11月03日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年11月05日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......
现金流预测与现金池管理 北京:2026年11月09日
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。在现在的经济环境之......
集团型企业现金流管理与资金管理运营高级研修班 北京:2026年11月12日
总经理等企业中高层管理人员、财务总监、总会计师、司库、投资总监、财务经理、资金经理、审计经理、财务人员及其他部门相关人员课程收益:【掌握核算方法】掌握量化现金流量的方法【改善资金管理】充分了解企业资金运作,提升资金管理的能力【提升使用效率】了解资金管理模式,提高资金使用效率【建立管理机制】学会建立所在公司的现金流量管理......
销售谈判技巧 上海:2026年12月23日
一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对于筹码的思考◼ 强盗筹码的四个分类◼ 时机筹码的三......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2026年12月03日
一、学到一套行之有效的经验萃取方法;二、对经验成果在企业不同的场景中的应用有清晰的认知。【课程纲要】一、经验萃取认知篇1.珍视经验;2.认知经验;3.萃取须知。二、经验萃取技术篇1.第一步:确认方向;2.第二步:萃取经验;3.第三步:输出成果。......
