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应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州:2026年10月17日
•树立风险意识、建立企业信用管理体系•制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度•掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧•掌握信用管理工具的使用【培训对象】总经理、财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相......
有效地管理销售应收款 上海:2026年10月14日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2026年10月09日
公司管理人员等。课程大纲:第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年12月03日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......
