石家庄CFO培训

石家庄CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

重塑企业韧性：CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉：2026年10月28日

当前，在经济新常态的大环境影响下，很多企业处于微利和亏损的边缘。“增量不增收，增收不增利，增利不增钱”成为很多行业的“内卷”现状。在这种环境下，一方面企业必须转型升级，以更新的模式、更好的产品和更好的服务引导、挖掘和满足更多的客户需求，另一方面必须真正的强化管理，深入进行......

本量利（CVP）分析与业务决策 石家庄：2026年10月29日

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......

全面预算管理与控制实战 太原：2026年11月03日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 上海：2026年11月12日

一、ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释二、环境因素的评估及重要性评价三、主要环境法律法规介绍四、学习环境目标及环境绩效指标建立与评估五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年11月12日

第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享（good practice）和互动交流第二章 承担责任，生产部门的自主保养1.自主保养概述2.开展自主保养的7步骤解......