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成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
危险化学品管理实务 北京:2026年08月15日
8·12天津滨海新区爆炸事故、 “3·21” 江苏盐城响水爆炸事故的分析原因无不表明:化学品导致的事故影响是巨大的!目前许多企业对危险品安全储存管理欠规范,在存储保管条件有限、安全设施配备不完善、管理人员危险化学品知识缺乏的情况下,存在着重大的安全隐患。GHS(全球化......
向华为学习:成功的产品管理和产品经理 北京:2026年08月21日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理支撑和实......
打造卓越的产品管理体系 北京:2026年08月24日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
国际TRIZ官方协会一级认证 深圳:2026年10月16日
了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图;学习TRIZ的原理及方法;掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。参训对象公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年09月07日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经常喜欢拿公......
