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石家庄优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京:2026年08月21日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日

方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理......

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日

第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包融型氛围:兼顾群体关系需要蓝色展望型氛围:兼顾个体......

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连:2026年08月31日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......

商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日

企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实验项目的核心推动者。课程特色1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年10月17日

“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......

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