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如何成为一名优秀管理者 北京:2026年08月21日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日
方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包融型氛围:兼顾群体关系需要蓝色展望型氛围:兼顾个体......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连:2026年08月31日
角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日
企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实验项目的核心推动者。课程特色1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年10月17日
“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......
