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产品研发与爆品打造训战营 杭州:2026年10月30日
1.具有丰富的项目管理与咨询经验与案例,将实际案例引入培训课程,更具实操性;2.整合常用工具方法的专项课程,深入浅出的阐述原理与案例,课程更为专业;3. 对课程的框架体系进行系统的分析和整理,结构化的思维结合案例生动的讲解;4.课程形式立体丰富,“原理讲解+应用案例+辅导演练”,互动丰富,代入感......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州:2026年11月13日
1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则,以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发,让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织,掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制,用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,以及......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海:2026年11月25日
企业中高层管理人员、研发管理人员、产品经理、项目经理及其他相关人员课程大纲一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.......
产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部等。课程收益掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例,并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习,真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验,......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年11月18日
企业中高层,营销,市场课程收益:了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2026年11月21日
项目管理已经成为一种思维方式,越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购,加强工作的条理化提高工作的效率,是很多采购人员的当务之急:理解项目管理的工具和技能,知道如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管......
