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时间管理与有效授权 北京:2026年10月30日
一、如何做好时间管理?写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性3、时间都去哪儿了?记录你的时间判断时间的消耗找出无谓消耗的时间分析你的有效工作时间自测:8小时中我浪费了多少时间?三个问题帮你有效管理时间谨防组织中的时间“杀手”随堂练......
高效时间管理—钟锐老师 北京:2026年11月03日
第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理一、要想卓有成效,先做时间管理■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间■ 很多人都感觉时间不够用,每天都很“忙”■ 案例分析:从时间管理的角度,看股神巴菲特的成功■ 视频分析:从时间管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2026年12月02日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2026年12月03日
第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.抵抗压力带来的低效困扰第......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年11月06日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年11月06日
1.企业需要持续变革与创新的必要性和重要性2.掌握分析组织变革的规律,排除变革的阻力与压力3.变革应具备的思维、观念和方法4.理解舒适区并打破舒适区5.成功实施变革的能力及策略6.领导变革矩阵的分析以及应用 分析促成组织内变革的各种影响7.确定组织所需要的未来变革,区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力,8.如何塑造变......
