石家庄全面项目管理培训

石家庄全面项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理 北京：2026年11月04日

第一部分：项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理：汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 北京：2026年11月12日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营......

全面项目管理 北京：2026年11月24日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图......

从开发至投产的全面项目管理 上海：2026年11月20日

世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......

从需求到产品规划 上海：2026年11月20日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

企业领导心理学 广州：2026年11月08日

1、基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。培训对象：企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲：模块一 ：领导抓重心1、视频案例引......