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仓储管理与库存控制 北京:2026年10月30日
◆通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,◆涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象:◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、......
供应、生产、销售、物流一体化课程 北京:2026年10月31日
通过案例、实战分析和理论讲解让学员切实掌握供应链管理的理念学会管理和激励供应商来保证稳定的供货掌握正确的采购理念和方法,并不断降低采购成本来提高公司盈利水平掌握库存控制的理念和方法,在不断货的前提下,不断降低库存水平掌握物料需求计划、主生产计划的方法,学会通过协调和管理来控制计划变动的频率了解如何实现仓库的高效运作掌握......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年10月31日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2026年10月31日
理解物流管理战略价值识别企业物流八大浪费掌握物流管理中关键点控制与工具应用第三方物流管理与控制建立精益物流桥系统培训对象物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国......
企业并购与整合 上海:2026年12月15日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
课程基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。通过此次培训,让学员了解和掌握以下知识要点:"以市场导向进行技术研发,而不......
