石家庄战略采购培训

石家庄战略采购培训公开课

战略采购与流程优化 北京：2026年10月13日

第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1．杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么？3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的？4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么？Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别？ 6. 集权架构与分权架......

战略采购与采购谈判技巧 北京：2026年11月06日

一个公司采购额往往占到销售额50-80%，所以当今很多企业都把采购提到战略高度，通过引人战略采购方法，通过集中与分散的有效分权，通过卓越的采购管理和降低成本技巧，来提高采购的效率，降低采购成本。在那些成绩斐然的公司，无一例外，都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大，采购在企业内部地位不高，不被理解、......

战略采购管理实战训练 苏州：2026年10月29日

理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......

采购供应战略与战略采购实施 苏州：2026年11月09日

第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......

质量风险管理 上海：2026年11月12日

了解 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016 中风险管理的意识如何在质量体系中实施明确质量风险的三个层级战略风险、过程风险和产品风险的不同管理方法掌握核心产品的风险管理方法 FMEA理解质量风险管理对质量体系策划实施和改进的重要性培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 深圳：2026年10月10日

企业收益：1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2. 培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3. 让团队共识一套大客户销售流程，提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益：1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英，向协同式......