石家庄采购合同管理培训

石家庄采购合同管理培训公开课

采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛：2026年11月20日

一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析（1）资产负债表：了解企业的资产、负债及所有者权益结构，判断供应商的偿债能力和资本结构。（2）利润表（损益表）‍：掌握收入、成本、费用、利润的构成，评估供应商的盈利水平和成本控制能力。（3）现金流量表：关注经营活动产生的现金流，判断供应商的现金周转和支付能力。2......

采购必备的财务知识与采购合同管理 成都：2026年11月12日

本模块针对制造型企业普遍存在的采购合同制定与管理缺乏规范性、系统性，合同条款与业务的结合性不够紧密，采购管理者财务风险意识比较薄弱，风控技能不足，缺乏专业的风控方法与财务技能而设定。课程特色采用咨询式课程方式，以企业实际合同管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续辅导过程，如果......

采购合同管理与法务风险规避 广州：2026年10月30日

2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......

采购合同管理与法律风险规避 广州：2026年11月06日

了解采购合同风险及其防范的意义掌握采购合同管理的有关法律知识掌握采购合同陷阱的表现及防范措施掌握企业采购合同风险防范措施掌握采购风险控制的实用技巧培训大纲一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合......

企业数字化转型的秘诀 上海：2026年11月13日

＞组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平，并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距，并制定出有效的人才战略＞学员收益• 使学员理解数字化转型的核心是通过不断的创新进而促进企业的发展 •......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年12月24日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......