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不同业态招投标策略及物业方案编写 太原:2026年09月17日
前言思考一、物业行业对优秀项目经理的需求;二、新时期、后资质时代的物业企业的思考;三、物业项目经理的岗位认知。第一部分:物业招投标策略及物业管理服务方案编写1、如何做好招投标前期策划为成功中标做准备?2、如何响应招标需求成功中标?3、市场调研和现场勘查重点关注的问题;4、编制物业管理方案的作用与目的;5、投标拟写管理方......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原:2026年10月15日
各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员;事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分:最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......
SQE供应商质量管理技术 北京:2026年09月14日
1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成;2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性;3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 , 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容);5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......
全方位实施采购降本 北京:2026年09月14日
第一讲:有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生命周期不同阶段降本3.应用总体拥有成本降本案例分享:应用TCO决策降本案例分享:MRO采购降本实例工具模型:总体拥有成本(TCO)模型二、善用“优先级法”重点突破1.分析采购支出2.评估......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年10月19日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年11月23日
在注塑领域,企业常常面临着产品缺陷频发、工艺难以把控等问题,这不仅导致生产成本增加,还影响产品质量和市场竞争力。众多工程师和相关人员缺乏系统学习注塑知识的途径,难以从根本上解决生产中的难题。本课程将从科学注塑的底层逻辑出发,系统讲解塑料高分子结构、注塑工艺参数等知识,针对常见注塑缺陷提供切实可行的解决方案,助力学员全面......
