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职场高效沟通心理学 北京:2026年08月19日
第一讲 高效沟通心理学之道与术1、沟通-先有道,再有术▲差异化心理背景-对应沟通策略说服(上策)、谈判(中策)、建议(下策)▲沟通之道-三大策略之路线转换解析◎沟通技巧是为了配合策略◎策略选择失误--再多的沟通技巧也无法弥补◎案例研讨-差异化沟通全景分析2、沟通的本质是心理能量博弈▲最好的沟通是少技巧或无技巧◎个人品牌......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年08月27日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;......
跨部门高效沟通与团队协调 北京:2026年08月28日
1、部门沟通中常见问题的根源;2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;3、分享跨部门沟通的要点;4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;5、树立共同的团队目标;6、提升跨部门人员的沟通技能。授课对象:中高层管理人员、基层主管、核心骨干【课程大纲】分享:跨部门沟通良好的企业的特点第一讲 用“心”理解跨......
高效沟通中基层沟通必修课 北京:2026年09月12日
沟通对于管理者而言,并不陌生,因为每天都在进行。我们希望真诚地与对方沟通,可是心中的无名火却时时在燃烧,沟通到底是为了解决问题,还是发泄情绪?沟通是仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让对方愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语?如何才......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年08月14日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2026年09月03日
全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员对象:企业CEO、CF......
