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TQM全面品质管理 北京:2026年07月31日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
QCC品管圈实战推行 北京:2026年07月31日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
如何成为一个优秀的品管员 北京:2026年07月31日
清楚知道品管的角色,职责和定位了解品管的目标,品质管理与控制的原则、方法、流程等具备质量意识,助推企业的品质文化建立认知品质管理体系,掌握品质管理与改善的常用工具课程对象品质管理人员,QA,QE。课程大纲:模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质......
新版测量系统分析MSA 北京:2026年08月01日
工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师课程收益:该课程可以提高企业和个人核心竞争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:测量系统分析MSA手册于2010年6月份更新为第四版本。主要更新有:澄清MSA和校准的关系更清晰的定义测......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年10月10日
在 AI 替代重复性工作的今天 ,领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效, 团队效能提升遭遇瓶颈 ,管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生, 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ,致......
大型复杂项目管理实战 北京:2026年10月16日
对于大型复杂型项目来讲,除了具有一般项目的共性以外,还有其自身的特殊型。显著的有四个:一是涉及的是国家或国际上的重大项目;二是投入资金很大,有的项目一次就要投入上百亿以上;三是世界和国内关注度和影响很高,对于一个国家的经济发展和推动世界某方面的发展有着具大意义;四是涉及的专业领域、不同行业和需要的人员非常多,管理成本较......
