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石家庄供应链培训公开课

战略供应链管理实战训练 北京:2026年10月31日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级......

VUCA时代下—如何通过数据,提升供应链运营能力 北京:2026年11月03日

模块一:数据助力运营之背景篇:VUCA年代,供应链管理所面面临的挑战● VUCA年代趋势与挑战● 供应链近几年的业态(需求多变与缺货、库存积压)● 行业巨头(西门子、苹果等)是如何应对这类挑战的● 传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流● 自适应的智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石● 应对牛......

采购与供应链风险识别与防范控制 北京:2026年11月06日

《采购与供应链风险识别与合同防范控》课程着重于帮助大家深入分析采购与供应链活动中各种风险的来源及形成,掌握采购风险的识别,规避与防范及控制措施,提供了风险管理的实用性工具及各类案例,以进一步提升采购与供应链风险管理技能。课程对象:采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、......

供应商选择、管理与培育 深圳:2026年11月26日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳:2026年11月12日

1、从心理学入手,认知人性,把握人性深处需求,从需求入手解决人才内心的困惑。2、深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈,清晰所处时代的责任和使命;3、根据企业发展阶段,结合人才生命线,掌握合法合规、合情合理的动态留人方法;4、掌握企业人才流与留辨证关系,留人留心,学会互联网环境下九大留人操作和技巧5、理解文化致胜,......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...