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工作管理—问题分析与解决 北京:2026年07月31日
作为企业的经营管理者,您是否会遇到如下情境:情境一:职场中的所有人员都会说自己面对着许多问题,并由此苦恼、报怨、困惑,可是当问及什么是真正的问题时,大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢?情境二:提高效率是所有组织和个体追求的目标,谁不愿意高效率的工作呢?可是积极的行动就一定能够......
管理者创造性问题分析与解决 北京:2026年07月31日
第一部分:问题离我们有多远-问题无法回避讲师讲授、故事、视频、学员研讨一、什么是真正的问题1、问题无法逃避故事:苦恼的企业家2、什么是真正的问题a、目标和现状的差异b、问题和问题点视频研讨(看得见与看不见的问题有哪些?什么是真正的问题?)第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和工具-让问题迎刃而解讲师讲授、案例、学员研讨......
问题分析与解决8D法 北京:2026年08月04日
了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章:8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1:问题识别......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断......
客户服务领导力 上海:2026年07月31日
掌握客户服务领导者的核心技能及基本职能。学习客户服务管理的基本工具及方法。学习如何建立和营造客户服务导向的内部环境。学习如何建立5大客户服务的标准化流程。学习如何管理及发展客户服务团队这一特殊群体。课程大纲:第一模块 客户服务领导者的职能与角色客户服务领导者在组织中的真正角色全新定义客户服务领导者的关键职责客户服务领导......
