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基于量化的培训体系构建 北京:2026年07月31日
本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)课程提纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......
如何构建高效的培训体系 北京:2026年07月31日
企业总裁、HR总监、HR经理、培训经理、培训工作者、培训师、其他中高层经理等。课程收益:1、这是一门有相当深度的专业课程:专业咨询师的授课风格,理性的视野、深度的分析、系统的设计、有效的工具,摒弃一般培训课程的热闹和泛泛而论;2、这是一门不务虚的实务课程:实效性的解决方案,着眼于解决问题,提出可操作的工作方法和方案;3......
全面构建企业的培训体系 北京:2026年08月19日
培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,......
加速人才胜任的培训体系构建 北京:2026年08月21日
HR、HRD;培训总监/经理;企业大学校长;内部培训师、培训实施管理者及中高层管理者。课程收获企业收益:1、提升组织培训的效率和效果,凸显培训价值;2、引入卓越的萃取流程和技术,提升组织知识的质量;3、培养优秀的培训人才,打造学习型组织。岗位收益:1、把握典型工作任务,抓任岗位职责的核心,使培训紧贴业务;2、掌握卓越萃......
物流管理 上海:2026年08月30日
供应链经理,采购经理,物流经理,客户服务经理,IT经理,相关主管; ERP MRP 设计实施人员,公司管理层课程大纲:第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日
总监、各部门经理、人力资源专业人士。课程特色1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用......
