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数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 北京:2026年09月03日
(一)数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期(二)数据要素×金融服务—&......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京:2026年09月08日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体,其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 北京:2026年10月13日
根据习总书记重要指示,始终把安全生产作为应急管理的基本面,真正抓住问题、有效解决问题,坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防范、化解重大安全风险各项工作,做好新形势下应急管理工作,并对负责安全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育,严格在岗在位履行责任的落实,帮助企事业单位健全应急管理和安全生产体制机制......
如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2026年09月12日
第一部分:薪酬体系设计一、薪酬体系设计三大价值导向1、固有价值2、使用价值3、市场价值4、案例:某公司薪酬设计价值划分二、企业内部公平的薪酬职等设计技巧咨询案例:该咨询客户是如何通过数据化目标体系而实现利润增长50%的?1、什么是岗位价值评估2、为什么要实施岗位价值评估3、如何进行岗位价值评估4、岗位价值评估注意事项5......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2026年10月10日
引言 新形势和人力资源演进人力资源的挑战模块一 人力资源个人的突破突破的概念模型HR的Z型突破和发展的第二条曲线反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?突破的方法路径打开思维- 成为T型人才打开心灵- 共情和感知他人打开意志- 探询和浮现意图活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统模块二 人力资源工作的创新 创新......
