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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄:2026年11月21日
企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员,生产骨干课程大纲:模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理&......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2026年10月17日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 济南:2026年10月17日
第一部分 能力维度:自我管理班组长角色定位与职业素养1. “六型班组”建设与班组长画像2. 班组长六种正确的角色定位3. 班组长六种错误的角色扮演4. 班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建1. 班组长的“一个管理+两个能力”2. 班组管理的六个终极目标3. 班......
全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2026年11月06日
生产经理、生产主管、班组长培训内容:一、工匠精神与匠心智造|中国制造的中坚力量1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵:专注、严谨、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥砺前行5.工匠之术——成功一定有方法6.工匠之器—......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京:2026年10月16日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
供应链中的关务筹划 上海:2026年11月12日
供应链,采购,物流负责人;进出口和报关负责人财务和税务负责人课程大纲:第一部分 企业海关事务管理概述关务筹划和管理的要素关务管理的系统思想和趋势关务风险和机会管理第二部分 海关职能及企业进出口流程海关的四大职能进口的主要流程及风险控制点出口的主要流程及风险控制点进出口的海关单证要求通关中的主要问题企业关务平台的建立第三......
