石家庄有效沟通培训

石家庄有效沟通培训公开课

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2026年09月10日

第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通第二部分 有效沟通应具......

跨部门有效沟通与协同 北京：2026年09月12日

第一天上午：破冰与作业：至少了解你周围的3个人，并保存了解到的信息作为后面的作业的素材。行为与心理学基础：沟通的冰山模式 – 谁都想花最少的时间，了解对方最多的信息，诀窍何在？哪些冲突容易解决，哪些冲突很难修复 – 冰山模式告诉你答案。行为心理学的分析和技巧：1：如何做到自知之明，如何做到知己知......

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越课程背景：企业未来的竞争，是管理的竞争；管理竞争的焦点，在于每个内部成员之间，及其与外部组织的有效沟通之上；企业整体的运营管理，关键也是沟通；无论是对上级、对平级、对下属、对顾客，以及日常的会议沟通，如果没有良好的沟通和协调能力，企业各个层级间、各个......

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海：2026年08月29日

如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一、采......

向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京：2026年09月01日

第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析，你所认识的“管理”是什么？2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论：从个人精英到管理遇到的挑战是什么？从个人精英到管理应该有哪些转变？在内容上，从做事到做人做事在方式上，从个人精英拿结果到通过团队拿结果在思维上，从点......