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产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;掌握对产品包需求进行分解和分配,确保需求与设计协同一致......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求分析与管理课程 上海:2026年11月06日
一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2) 掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1) 从市场角度理解的需求: WANTS/NE......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年10月31日
当前中国企业正面临着供需双变、价格暴涨暴跌、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出,省下的都是净利润。如何发挥采购作用,挖掘采购价值,是企业最需要关注和解决的问题!在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求:成本,哪里还有降本空间?质......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 北京:2026年10月14日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
