石家庄MTP培训

石家庄MTP培训公开课

MTP-高效团队建设与管理（版权课） 北京：2026年10月13日

管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等。课程背景：当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，......

MTP中层干部管理技能训练 北京：2026年10月16日

所有管理者。培训目标：1.了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能2.了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能3.了解在计划、执行与控制阶段应该如何做？做些什么？以顺利达成目标4.培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善5.了解培育人才的重要，学习到工作中教导......

MTP—中高层干部管理技能提升 北京：2026年10月29日

第一单元：管理者角色认知小组讨论：什么是管理？1.管理者的三大任务：整理、沟通、改善2.管理者的分工与定位：从纵向看问题到立体看问题3.作为下级的管理者角色案例研讨：当民意与上意冲突时怎么办？4.作为上级的管理者角色案例研讨：从业务高手到管理高手案例研讨：从好人经理到职业经理5.作为同事的管理者角色案例研讨：做好内部客......

MTP—中高层管理技能提升 北京：2026年10月29日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费：￥2800元/人（含授课费、资料费、会......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2026年10月15日

单元一：系统思维概述在这一单元，学员将了解到：什么是以问题为导向的思维模式？问题的类别有哪些？期望与偏差的关系是什么？在本行业中，四种常见的偏差是什么？什么是流程？流程的表现形式有哪些？人的思维流程是怎样的？它对问题的分析解决有什么影响？理性的思维流程是什么？针对过去、现在以及未来的问题，分别应该采用什么样的思维工具？......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2026年11月10日

理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题培训对象：负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人......