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石家庄设备维护培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年08月06日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......

TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日

当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......

TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 北京:2026年10月10日

1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、制造经理、等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训内容第一部分:正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法......

迈向零停机——全员设备维护 济南:2026年09月12日

体验式学习在学习中行动,在行动中学习实战经验的传授,案例精粹的展现突破知识转化瓶颈,颠覆传统培训模式实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然实操:沙盘推演操练,让学员在练习中把知识消化实效:实践难点指导,让学员在工作中把所学用活课程对......

建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 上海:2026年09月14日

剧本内容-第一幕:破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应,简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后,可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一:项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1)启动过程组2)规划过程组3)执行过程组4)监控过程组5)收尾过程组二、项目管理的十大知......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2026年10月16日

1.掌握班组管理的6项核心技能2.掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理3.加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组4.掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和结果导向执行力的养成课程对象生产经理、车间主任......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...