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管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2026年09月08日
正本清源,参悟管理真谛:博大的智慧蕴藏在中国的传统文化里,研习国学,可以在共谋、论道、通行中实现自身的再提升,领悟管理企业和管理身心的智慧;修身治企,圆融哲学思维:将西方管理知识的学习融于对中国社会自身的理解之中,运用天人合一的哲学观,解决中国本土化管理的终极问题,打造企业核心价值文化;居安思危,品悟易学智慧:运用《周......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2026年08月01日
目前,中国企业普遍处于转型期,新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的,对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求,如何做一个卓越的领导者至关重要,必须制定能力发展计划,逐步提升其核心能力,才能完成真正的角色转型、满足企业的要求。何为团......
卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
一线经理沟通与领导力提升 北京:2026年08月13日
转变观念,理解管理与领导的核心。明确一线经理领导力的内涵,掌握在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队执行力、凝聚力课程对象一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。课程大纲第一单元:一线主管领......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年09月03日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
掌握企业战略制定和有节奏的分解方法掌握年度计划的制定流程和技巧掌握各部门分别实施年度计划的战法及总控平衡方法掌握顺应人性的年度计划实施保障机制课程对象:董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格,“落地”文化。由多年担任大......
