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工厂成本控制和价值分析 北京:2026年10月08日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2026年11月19日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本;2、学习如何评价精益生产管理运作的成本效益;3、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;4、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);5、学习基于企业整个价值链上的质量成本......
价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日
产品研发部门相关人员【课程收益】系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发工作。提供具体的价值驱动设计的具体方法。课程目标:1.帮助......
现代IE实战技术 上海:2026年10月10日
使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲:第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......
卓越职业人的工作方法 上海:2026年11月10日
知晓PDCA在工作中的运用方法能够设定清晰、明确的工作目标能结构化沟通内容,实现信息高效交流能与团队成员有效配合、高效协作学会一种方法实现工作过程的跟进知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点培训对象:希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙......
