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仓储管理与库存控制 北京:2026年10月30日
◆通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,◆涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象:◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、......
供应、生产、销售、物流一体化课程 北京:2026年10月31日
通过案例、实战分析和理论讲解让学员切实掌握供应链管理的理念学会管理和激励供应商来保证稳定的供货掌握正确的采购理念和方法,并不断降低采购成本来提高公司盈利水平掌握库存控制的理念和方法,在不断货的前提下,不断降低库存水平掌握物料需求计划、主生产计划的方法,学会通过协调和管理来控制计划变动的频率了解如何实现仓库的高效运作掌握......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年10月31日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2026年10月31日
理解物流管理战略价值识别企业物流八大浪费掌握物流管理中关键点控制与工具应用第三方物流管理与控制建立精益物流桥系统培训对象物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国......
仓储管理与库存控制 深圳:2026年11月06日
◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏◆课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。课程大纲:第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年11月19日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
