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石家庄精益管理培训公开课

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日

➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,车间负责人,车间主要骨干(班组长),物流、仓储、计划、IE、工艺、质量、设备的工程师、主管及对精益感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日

新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么,疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么?毫无疑问,数字化转型则......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日

制造型企业生产运作管理人员,包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员;改善项目负责人及销售采购主管总监等。课程大纲第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业......

精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日

副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。课程收益认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:......

安全管理与现场管理改善实务 上海:2026年10月16日

1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......

5S现场管理与项目推进 上海:2026年10月08日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...