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仓储管理与库存控制 北京:2026年10月30日
◆通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,◆涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象:◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、......
制造业库存控制技术与策略 北京:2026年11月06日
标准课件,标准体系,灵活互动;无论公开课、内训课,两天12小时(上午9:00~12:00,下午1:30~4:30,中间各休息10分钟);每次严格限制不超过35人,按职责混编3组,一半讲解,一半讨论。课程大纲第一单元:目标设定:为什么(Why)?1、你问的可能不是“问题” – 供应链管......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 北京:2026年11月07日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
采购订单、交期管理与库存控制 北京:2026年11月12日
在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即降低库存呆滞,又降低失销风险能?本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开,基于企面向客户需求的业端到端供应......
人力资源财务分析仪表盘 深圳:2026年11月12日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
采购品类策略管理 深圳:2026年11月28日
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后......
