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新商业时代的营销铁律 北京:2026年10月29日
营销客户经理、客户总监、营销负责人。课程大纲:互联网时代营销的变化与趋势变化时代的风口,不改变的公司都将被淘汰一、这是什么样的时代1.产品无形2.渠道多变3.规模效益不对称二、互联网改变了什么?1.客户变化:更智慧同时更懒的客户如何应对?2.需求变化:情感和趣味需求的崛起3.产品变化:从卖产品到卖解决方案4.广告变化:......
服务营销——让销售额与满意度并肩提高 北京:2026年10月29日
已经学习过销售技巧与服务技巧的服务营销人员课程收益:服务营销到底是服务还是营销?销售如何与服务完美对接形成合力?销售中如何做好服务?服务中如何创造销售的机会?如何让销售额与客户满意度并肩提升?讲师吴宏晖用三星电子销售部门的工作经历融合海尔服务部门的工作经历,为您原创开发并呈现出真正能解决上述问题的服务营销课程。课程大纲......
公关危机管理与媒体应对 北京:2026年10月29日
1、危机是如何产生的?1.1 企业莫名的13种死法,想知道吗?危机让品牌面临灭顶之灾,看看别人如何死的,才知道自己可能如何死。1.2什么是无组织,等死1.3哪些是无纪律,气死1.4谁无章法,乱死 死不可怕,可怕的是冤死!如何防止呢?1.5案例11.5.1政府抽检某检测所卖场抽取食用油系列样品,卖......
市场运作:原则与工具 北京:2026年10月29日
多渠道的运营营销,完整地回顾了多样化的促销工具和线上线下的各类宣传方式。对于多渠道的宣传营销、以及对市场活动的结果评估,都提供了实用方法。课程大纲:1.从公司战略到市场运作* 从战略营销到运作营销的方法,关键步骤* 从市场细分到运作细分* 业务营销的行动范围2.线上与线下的市场计划的成功* 线上与线下市场运作计划的各个......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
明确管理者角色转型要求:清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化,掌握胜任力与关系力的平衡,实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设:识别4种不同沟通风格的特质与雷区,通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑,提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队:掌握目标设定与委派授权的关键方法,提升团队敬业度与执行力掌握......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2026年12月17日
企业总经理、中高层中高层管理者,高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程目标通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效......
