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基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 上海:2026年08月13日
(一)企业管理层/营销部、海外市场部、贸易部、进出口部、国际采购部、物流中心等涉外部门;(二)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。课程大纲:第一部分内容:引言:典型销售场景案例分析第一章:成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二......
基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 深圳:2026年08月15日
第一部分内容:引言:典型销售场景案例分析第一章:成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二章:市场分析与策略制定的“谋”与“策”1.案例分析及研讨2.六大类国际市场经营要点分析3.市场分析与策略制定之&......
销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 太原:2026年08月15日
企业收益:1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2. 培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3. 让团队共识一套大客户销售流程,提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益:1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英,向协同式......
采购底价攻略与采购成本管理 上海:2026年10月14日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 深圳:2026年09月10日
1、商业地产项目运营全生命周期核心点执行管控以及营运成本控制与经营坪效提高专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目运营一线操盘手专业执行与管控的经验、策略和技巧。3、通过目前运营成功的经典案例的讲授,重点讲解商场营运成本控制与经营坪效提高的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商场运营关键点管控的......
