石家庄经理人培训

石家庄经理人培训公开课

采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 北京：2026年10月28日

明确作为企业中高层经理的角色和职责、KAS明确采购供应管理的职能定位、战略与 BP 的规划了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点掌握如何选择最优职能组织形态、团队构建要素和人员选拔要点了解如何考核、激励和指导培育部属、解决冲突和团队管理了解如何优化跨职能沟通和业务合作伙伴 BP掌握如何通过 FTE 法进行时间运......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年10月29日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

卓越经理人的自我修炼与管理能力提升 北京：2026年10月30日

中高层管理人员课程收益：1.让管理者更加明确自己的角色认知与转换；2.让管理者提升自我管理的能力；3.让管理者懂得如何有效的处理好上级和下级的关系4.全面提升管理意识与管理技能培训方式 讲师讲授+视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+精彩点评课程大纲第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇）1.管理者角色......

引导式经理人--团队共创与赋能 北京：2026年11月04日

部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将 美军特种作战......

如何做好全面质量管理 上海：2026年12月05日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 上海：2026年11月24日

您或您的同事是否碰到过下列情形？老板给了任务，也同意你选一些同事共同完成，可是你发现你最想邀请加入的那个关键员工恰好在另外一个项目上；这种情况下，你该怎么办，直接外聘吗?项目初期，管理层很重视，但是你发现他们的意见并不统一，这该怎么处理，还是先不用处理，等有了具体问题再说?工作推进中，需求经常变，不是要求时间提前，就是......