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调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及合同变更、履行合规管理与应对 北京:2026年11月11日
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、概述劳动者生存权与企业生存权的平衡【典型案例一】无固定合同员工劳动关系解除【典型案例二】高级管理人员之劳动关系解除【典型案例三】“群体争议”劳动关系解除【案例讨论】作为管理者,想......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京:2026年11月12日
第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 北京:2026年11月26日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2026年12月02日
在人力资源管理中, “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下,企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理,都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域,认定员工不能胜任工作,却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中,因企业缺乏客观的衡量标准,在认定......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2026年12月16日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海:2026年12月02日
掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;各部门、财务人员与公司统一利润目标;了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值;运用财务思维解读企业运作,并有效提升利润;建立财务业务,战略战术一体化的数据决策管理体系。课程大纲:第一讲:透视企业财务报......
