石家庄企业内部控制培训

石家庄企业内部控制培训公开课

企业内部控制与风险管理实战训练 北京：2026年08月03日

第一模块、为企业战略实施保驾护航内控建立与实施【方法论】透视内控的实质，收获风险管理体系建设的方法论•案例导入与互动讨论：一个空前的案例，为什么一个小职员可以贪污上亿元现金•互动讨论与总结：企业中内部控制被忽视的常见理由?•跳出“内控”看“内控&rdqu......

企业内部控制与风险管理（1天） 北京：2026年09月11日

内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段，财务部门作为内控制度的监督部门和最主要的执行部门，您是否遭遇到以下问题：- 总部与子公司内控体系建设水平差异大、内控管理权责不清、接口不明、流程衔接不畅该怎么办？- 财务对业务和产品不熟悉，在采购谈判、采购管控时力不从心该怎么办？- 内控职能如何涵盖识别企业内部、外部风险？本......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京：2026年09月11日

（一）为什么要建设企业内部控制：内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角（二）企业内部控制建设组织设置与具体内容：合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法：建、推、评、审、改3、内部控制......

企业内部控制与风险管理训练 北京：2026年10月16日

一、引言-理解管理——公司是风险管理的产成品-企业实施内部控制的背景及现状—WHY-正确理解内部控制和风险管理- 过程-留痕/优化-华为的反思与变革二、理论基础与政策法规解读-内控理论更新-风险管理框架更新-战略-风险-绩效的整合-制度要求：-分类分批实施（HOW）-案例解析&mda......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年10月16日

新任经理、储备干部、基层管理者，以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲：开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海：2026年08月20日

Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......