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部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年10月29日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2026年12月05日
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南京:2026年10月30日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2026年11月03日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员等。课程大纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2026年11月25日
1、提升组织文化传播和执行,深入理解组织核心价值;2、激发积极面对压力,主动迎接挑战的潜能;3、发展领导力实践,建立高绩效团队;4、强化管理技能,提升专业胜任力;5、建立有效沟通和冲突管理的组织机制;6、利用创新思维和方法体系提升企业竞争力。课程大纲一、领导力—— 外部 “市场竞争模......
质量风险管理 上海:2026年11月12日
一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险?2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......
