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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
明确培训管理师的角色定位及能力要求认知企业培训全流程及学习全景图能够构建以战略发展需求、业务问题解决和员工能力发展为一体的学习计划能够评估和选择适合的培训方式使培训效率效益最大化能够组织和整合内外部资源实现组织和业务目标掌握结果评估的方法以促进组织目标实现课程对象:总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
一系列全新视角:建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式;一揽子方法工具:学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具;一整套创新思维与路径:掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。培训对象培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统......
培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2026年11月07日
公司总监、副总,人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......
沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年12月09日
告别无效沟通!我们的课程以沉浸式游戏替代理论灌输,在欢笑与反思中帮你自然掌握沟通精髓。从眼神、心理到逻辑、表达,系统锤炼沟通的四个维度,让你打开感知和认知的疆界,进行充分的信息交互,使每一次对话都精准、高效且充满信任,成为职场最受欢迎的实力派。培训对象:* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
