石家庄财务风险管理培训

石家庄财务风险管理培训公开课

企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 上海：2026年11月20日

内部审计篇一、内部审计的基本概念（一）内部审计的概念1）概念2）目的3）内部审计与外部审计的比较（二）内部审计的发展阶段1）控制2）控制结构3）企业风险4）企业风险管理流程（三）内部审计的角色1）监督者2）检察员3）协助者4）咨询师（四）内部审计过程1）理解期望2）分析经营状况3）确认程序与风险4）分析程序与风险5）汇......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2026年11月20日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......

内部审计与财务风险管理高级研修班 重庆：2026年11月07日

内部审计篇一、审计相关理念（一） 内部审计的发展历程1） 国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2） 中国审计协会关于内部审计的定义（二） 当前内部审计的先进理念与发展趋势1） 内部审计的先进理念①在审计内容上，强调以管理审计为重点②在审计策略上，采取参与、合作的方式③注重将审计结果的传递作为向管理当局提......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 深圳：2026年11月06日

如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？……为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年11月02日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

案例分析与EMC设计 深圳：2026年12月04日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......