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目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄:2026年09月03日
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
薪酬激励绩效考核方案班 北京:2026年08月20日
连锁类企业门店管理人员(总经理、运营经理、区域经理、督导、店长)等。本次方案班只接受企业团队报名,每家5万元,最多可以来6人,老板带队,并带上电脑和公司所有绩效、薪酬与股权激励相关制度资料。课程收益:教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技......
标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京:2026年08月28日
在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域,他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛、进行减人增效等内部改善的基础,标准工时已被誉为企业数字化管理的基石!如何制定标准工时?如何测定标......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 北京:2026年09月09日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
差异化销售辅导与激励 广州:2026年09月11日
第一部分 销售漏斗管理和客户分析第一单元 依据销售流程的漏斗标准管理 ,制定销售漏斗层级1、 销售漏斗各层级的定义和标准2、 各层级转化率标准3、 各层级的成功率测算4、 根据漏斗的销售业绩预测第二单元 销售漏斗分析1、 销售周期分析2、 各层级转化周期分析3、 漏斗数据异常情况下的原因及对策分析第三单元 销售经理的漏......
EHS审核能力提高 广州:2026年09月01日
理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素(时间、人员、互助、协调等)2、审核组长的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在内审中的作用4、内审团队的“保鲜&rdq......
