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卓越领导力与影响力提升 北京:2026年07月31日
第一单元:领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3.精细化发展对于领导的“特殊要求”4.领导在工作中躲不开的三个障碍5.提升领导力的杠杆在哪里第二单元:提升领导力该从哪里入手1.如何带动下属关心企业发展与管理2.领导必须完成的三个转......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2026年08月01日
1、内容价值定位:课程内容源自领导力学习与体验的实践总结与领悟,透过场景化描述,更加便于对何为领导力内涵的由浅入深的理解;2、实操性和互动性:通过对实际角色演练、案例研讨方式加深学员的进一步理解和领导提升理念和方法的实际转化能力。3、讲师的专业性: 讲师丰富的品牌集团高管职业经历、咨询背景,为学员现场的随机问题和个案杂......
卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年08月10日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年08月12日
晋升至管理角色之后,您是否开始对以下困惑感同身受:从单人作战到团队配合进行产出,无法掌控任务的完成……既要带团队,又要向上汇报,还要跨部门协作,但缺乏对关系的感知与判断……身处业财融合时代,但不知如何强化财务的影响力,更好发挥财务价值…&hellip......
出口市场突破-拓展订单,防控风险 深圳:2026年08月27日
国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......
