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采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 北京:2026年10月28日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
供应商选择、管理与培育 北京:2026年10月29日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年10月29日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2026年10月29日
第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUCA时代下的供应链管理挑战a)VUCA时代的定义与特征b)全球供应下的供应链挑战......
《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 深圳:2026年11月20日
第一部分 股权激励机制介绍1. 视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2. 为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划,可以将万科拉下马?3. 华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑?4. 主流股权激励工具:实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析5. 企业不同发展阶段,如何应用不同的......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 上海:2026年12月02日
2019年6月,华为任正非发起了“天才少年”项目,用顶级挑战和顶级薪酬(最高年薪201万元)去吸引顶尖人才的项目,一时间上了热搜,引发网友热议。众所周知,华为是出了名的重视人才,毕竟华为曾经就多次因为“招聘人才”而上热搜。任正非曾说,敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优......
