石家庄情境领导培训

石家庄情境领导培训公开课

情境领导力实务 苏州：2026年11月04日

董事长、CEO、总经理、副总经理部门经理、总监部门主管、子分公司经理各类组织里的各级管理人员培训方式讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程大纲模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年11月27日

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教练式情境领导者 宁波：2026年12月05日

Day 1模块一、开篇－课程介绍1.课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的；是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的2.课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影3.课程收获：对自我的新感悟、新理解，并发生行为转变4.课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，提升能力5.期望管理：沟通期望，达成共识，......

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年11月21日

结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题，每个阶段配合学习的内容逐渐展开，深入浅出的诊断分析，学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......

非财务经理的财务管理实务 北京：2026年10月29日

在工作中，你是否遇到过以下这些情况：看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 上海：2026年10月10日

俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是保障企业有效运营的“游戏规则”，有效的管理必须建立在制度的载体之上，企业运营离不开制度。但是，我们也看到，好的制度能激发员工内心向“善”，自动自发的执行，实现企业最终想要的管理结果；坏的制度则会放大人性潜在的&l......