石家庄成本降低培训

石家庄成本降低培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京：2026年11月06日

第一部分：工厂成本概述（3H）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年11月12日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年12月03日

在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。课程收益通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、......

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版） 合肥：2026年11月12日

主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行？1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的本质4 丰田制造体系的两大支柱—自働化和准时化（准时化生产......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海：2026年10月31日

电路系统可靠性设计，比拼的不是谁的设计更高明，而是谁的设计更少犯错误，因为系统的故障往往是因为设计中疏忽或者不了解的错误隐患而导致的。本课程采用逆向思维方式，从设计的负面角度入手，总结剖析了设计师易犯的错误点，以期在设计中能提前加以预防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再发生。为了帮助广大电子企业提高电路设计、测试水平和综合......

大件物流管理 上海：2026年12月14日

随着中国制造业的升级和阶梯型转移，令人生畏的的大件物流越来越多：从工厂建设、搬迁到定期的超限产品、工程项目发运。在复杂的物流环境和紧张交货期的压力下，任何大件物流方案设计和实施中的疏忽，都会给整个项目造成重大延期和损失。统计数据表明：70%以上的大件产品客户投诉都与物流有关。大件物流管理不仅仅是运输和装卸问题，而是个系......