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企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日
了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识,了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧;了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法;解析海关新政策—&ld......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年10月16日
树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......
进出口企业关务管理 上海:2026年11月19日
企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年10月19日
大量的统计数据和实践都表明:一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别, 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响!当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......
HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2026年09月11日
总经理都关心降本增效,他需要科学、逻辑、体系化的降本增效,他担心的是一阵风式、口号式、盲目式的降本增效,他发愁的是:降本增效怎么做,谁来主导?本次课程借鉴德国公司经验,从HR担任公司降本增效项目经理开始,通过科学的流程工具,协调组织各部门,推行降本增效活动,从而达成组织绩效。课程对象:担当项目经理,推行全公司降本增效的......
